这种风起，很快，水工高级主管陈军应聘了广西投资集团水利项目中层干部，不久，也要离开项目。

    “抢人”，“凝聚心”，悄然在公司内部开展，树田总召集领导班子，首先，在工资体系下重新分配系数，将一线人员的系数调高，本部人员降低。

    而且针对一线人员时长，进行补贴，陆地上夏天的大热天还有地方遮阴，吹填岛上真是一棵树都没有，完全干晒一整天。

    皮肤黑白配，脱皮，常事。

    长期干晒，老了有没有皮肤癌，人都无法想象。

    整个办公室，像个工字钢，厕所位于东西两头靠南的位置，领导办公室在东西两边的隔间，按照级别自北向南，中间的大厅就是员工办公室。

    财务，商务，行政，法务也位于隔间中。大家都开始盘算自己将来的座位了。

    这么无聊的一件事，也算是筹备工地组生活上的趣事了。

    工地上慢慢也不在东一榔头，西一棒槌了，有了自己的“新秩序”：大项目从混乱到有序的过渡。

    随着临建办公室的建成，工地的管理也逐渐走向规范化。

    从前那种“哪里方便在哪办公”的混乱状态被彻底打破，取而代之的是明确的办公区域、清晰的职责划分和标准化的办公流程。

    外墙和顶棚的波纹板安装以后，算是封顶了。跟高楼住宅一样，陈大头买了几挂鞭炮。

    最后一块板子封上前。

    吊车上挂了一长串的鞭炮，起码三四米高。