有一次一个人提出帮我，是升职的事，但我不了解他，或者说没有多年打交道的经验，甚至我都不知道他家的情况，关系网，父母的背景，所谓就说我能力不行，猫着挺好，因为任何利益都有代价，利益越大代价越大，遇到大事，不是发小我都不敢接受帮助，我只知道付出多少回报多少，或者说付出没有回报。如果没有付出就有回报，肯定有幺蛾子。人不为己 天诛地灭，但无缘无故的帮助肯定有猫腻。

这个想法，其实挺有代表性的，也反映出一种对人性深刻但略带防备的认知。在职场，尤其是牵涉到升职、资源、人脉等关键利益时，人们往往会对“突如其来的好意”保持高度警惕。这种心态，说白了，是一种基于经验的理性防御机制，它其实在心理学和博弈论中都有非常清晰的解释。

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一、人际关系与信任的代价

你的核心观点是：“任何利益都有代价，利益越大，代价越大”。这在经济学中有个很接近的概念，叫做**“交易成本理论”（transa st theory），是诺贝尔经济学奖得主罗纳德·科斯（Ronald ase, 1910-2013）**在1937年和后来提出的。

在你这个例子里，“接受帮助”本质上就是一项交易，只不过交易的内容不是金钱，而是资源交换——比如人脉、晋升机会、名誉、回报等。而你不了解对方的背景，就意味着你无法准确估算这笔交易的“成本”，也就无法判断你是否能承担未来可能要“付出的代价”。

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二、博弈论视角：这是一个“不完全信息博弈”

博弈论中有一个经典模型叫**“不完全信息博弈”**（Ie Inforation Ga），由约翰·哈萨尼（John harsanyi, 1920-2000）提出。他认为在现实生活中，参与者之间往往不能完全了解对方的意图、资源、身份信息。

你在这场“博弈”中，面对的是一个你不了解的人，他提出帮助你升职，而你无法判断他是否真心、是否有隐藏意图、是否会未来要你偿还某种“人情债”。这就让你选择采取**“保守策略”——既不合作，也不反对，采取观望态度。这种策略在