"这些空间主要缺乏先进的管理理念。

"

"我可以通过技术交流的方式。

"

"将成功的经验传播给它们。

"

叶霖建立了一个跨空间的技术交流平台。

类似于当年在超越者空间建立的代理人交流平台。

但规模更大，层次更高。

"这个平台可以让不同空间的超越者进行交流。

"

叶霖在平台启动仪式上说道：

"分享管理经验，互相学习。

"

"相信这对所有空间都有好处。

"

平台启动后，效果立竿见影。

各个空间的超越者积极参与交流。

那些先进的管理理念和技术快速传播。

发展一般的空间开始迅速提升。

"平台的效果超出了预期。

"

叶霖欣慰地看着交流数据：

"连那些发展良好的空间也从中受益。

"

"看来技术交流确实是促进发展的有效方式。

"

随着交流平台的深入运行，叶霖发现了一个有趣的现象。

一些空间开始自发地产生共鸣。

就像当年他在超越者空间推广的那样。

"这种自发的共鸣比强制推广更有效。

"

叶霖观察着这种现象：

"因为它是基于真正的理解和认同。

"

"而不是外部的压力。

"

"我应该引导这种趋势。

"

"让更多的空间产生有益的共鸣。

"

于是，叶霖开始在管理区域内推广共鸣模式。

但他采用的是更加温和的方式。

不强制要求，只是提供支持和指导。

让各个空间自主选择是否参与。