可以用偏向【人本主义】的办法，但是根据他进入咨询室以来的表现和他的背景资料来看，用眼下的方法相对来说效率较低。

    对于南志昊来说，一次完整的咨询可能都没法利用【人本】来获得他的信任，甚至可能因为尚未稳固的咨询关系，直接导致他下一次咨询就不来了。

    因此，南祝仁选择了眼下的方法。

    看上去卓有成效。

    今天咨询的节奏并不顺，有一个本来一开始就该问出来的关键问题，南祝仁还没问。

    现在正是好时候。

    “你之前说过你是在准备毕业论文，推测这是你【失眠】的原因？”

    来访者点头，但是又顿住：“可能只是一部分的原因……”

    具体什么原因，来访者没有后续的深入解释。

    南祝仁道：“也就是说，你自己心里也有一个概念，你的【失眠】和【注意力难集中】的问题，是有一个时间出现的节点的，对吗？”

    来访者迟疑了一下，点头。

    “出现了多久？”

    “五个月。”

    回答得很快。

    太快了。

    就像是一直在有意识地计算着时间一样。

    南祝仁明白，他触及了某个核心。

   &nbs