、“及时止损”一类的思维模式，都是反本能的思维方法，多数人都是需要经过训练才能够达到的。

    以林笠霖的专业素养，自然是具备这种思维方法的，所以在一开始看到南祝仁的时候，才会果断地往回走。

    但，当这种反本能的选择在被第一次否决之后，人就很难再一次坚定地去选择了。

    毕竟，这本就不是林笠霖一开始的选择倾向。

    和“勇气”一样，“果断”也是一种会被消耗的东西。

    林笠霖环顾了一圈前面的领导、身边的教授、身后的各大公司管理层。

    【这个机会……几年才能够遇到一次。为了这次报告，我整理了过去几年最精华的成果……】

    【如果能成功，如果能够有收获……】

    【而且要走的话刚刚走最好，现在已经在校长和理事长他们前面都把话放出来了，再走也不行了……】

    说着，他又看了一眼第一排的位置，负责课件播放的地方，只有刘攀在。

    【最起码要把报告做了，但难道让那小子帮我做报告吗？算事故的吧？】

    【如果我临时取消报告，又没人顶替，也算是一场事故，这么大的会议出现事故……】

    这场会议可是林笠霖精心准备用来提升自己的，怎么能够忍受没有半点收获、反而蒙受损失的后果呢？

    他开始自己说服自己。

    【这么大的会议，南祝仁可能是想要闹一