sp;   但既然是巨头，就意味着是一个庞然大物。

    庞然大物注定了胃口不可能小，桃宝想要涉及社交，微讯想要开发电商，围脖想要进军短视频和电商业务。

    网际网路发展至今，用户增长红利正在逐渐消失，市场从增量转变为存量，跨界成为常态。

    而巨头们的技术能力，给跨界提供了无限可能，左右只是尝试，万一成了呢？

    闪映的跳跃式发展，给巨头们迎头一击。

    按照这个趋势，闪映什麽时候能够成为真正的巨头？

    一年？还是两年？

    桃宝的老板被惊动了，微讯内部召开了会议，围脖更是严阵以待。

    他们都在思考，这种时候，他们能够做什麽？

    答案是什麽都做不了。

    闪映冠名春晚，这是纯粹的商业途径。

    至于红包和集五福，更是商业活动。

    现在开始复制？

    已经晚了，他们就是再怎麽缩短时间，至少也要几天时间才能追得上，那时候春晚已经过去，用户形成了使用习惯，他们也无力回天。

    对于微讯和桃宝来说这种影响还没那麽大，但对于围脖来说，这是生死存亡的大事。

    双方的用户存在很大程度的重叠，而且短视频对于图文为主的围脖来说冲击力巨大。

    虽然闪映无法取代围脖在舆论发酵中的核心地位，但在商业领域，尤其是GG领域，闪映给了围