最主要的优势当然就是设计、制造等环节协同优化同样给力，有助于充分发掘技术潜力，有条件率先探索实验新型的半导体技术。

    但是劣势也是明显的，那就是公司规模非常庞大，管理成本较高，运营费用较高。

    所有的这些，会导致资本回报率偏低。

    如三星，德州仪器这样得到举国支持，或者实力雄厚，发展年头够久的老公司，方才有这样的实力。

    其次，半导体企业还有Fabless模式和Foundry模式。

    Fabless就是无工厂模式，企业只做芯片设计和销售，其它环节全都使用外部资源，使用这种模式的公司著名的就有高通、联发科等。

    值得一提的是上一世的华为最先采用的也是这样的模式，这样的模式毫无疑问对于管理成本，运营成本，都是非常具备节约优势的，唯一的前提，就是要求运营环境中的上下游产业链配合需要非常良好。

    这也是一个深刻的教训，在上下游产业链容易被一些流氓势力阻挠的情况下，这样的模式本身是相对脆弱的。

    不过周至现在还是选择走这条路，和上一世华为的唯一区别，就是作为华虹的合作伙伴，花大力气将华虹打造成Foundry模式，或者能够承载Foundry模式的企业。

    所谓的Foundry是指代工厂模式，就是不负责芯片设计，只进行芯片生产。

    这类厂商处于产业链的下游，根据上游厂商的设计方案进行代工生产，这类工厂的典型就是上一世的台积电、联华电子、中芯国际等。

    当然上一世的半导体产业发展到