这是分钟，准得很，不用上弦！”售货员小孙热情地演示着，按了一下按钮，表盘甚至亮起微弱的背光，引来一片惊叹。

    “这玩意儿好！给我孙子买一个，上学看时间方便！”另一个大妈显然动了心。

    计算器柜台同样热闹，几个穿着中山装，像是单位会计模样的人，拿着小本本，反复测试着计算器的功能。

    “归零、累加、百分率……确实比算盘快多了，而且不容易错。”其中一位低声对同伴说，“咱们单位是不是也该申请配两台？”

    方毅并没有急于求成大量铺货，而是采取了限量预售和接受单位订购的方式。

    这既制造了稀缺感，也避免了资金过度占用。

    他仔细观察着顾客的反应，发现年轻人和有公职的人接受度最高，而年纪大的则更多是看热闹。

    他指示售货员，对不同的顾客群体采用不同的介绍策略，比如对年轻人强调“时髦”、“新潮”，对单位采购员则强调“高效”、“精确”。

    这种精准的营销策略，使得这些价格不菲的电子产品迅速打开了市场，虽然销量不算巨大，但利润可观，更重要的是，极大地提升了商场“时尚”、“先进”的品牌形象。

    与此同时，服装厂在王梅的主持和方毅的资金支持下，也迎来了质的飞跃。

    新购置的电动裁剪机效率惊人，以前老师傅手工裁剪一摞布料要半天，现在机器“嗡嗡”几下就完成，且精度更高。

    更重要的是，方毅投入重金引进了一批进口的高支棉面料和新型的涤纶混纺面料。

    这些面料手感爽滑、色泽饱满、不易起皱，与本地常见的粗布、的确良截然不同。