该企业实际案例进行拟人化的心理揣测和剖析：

对商家：25%的营业额佣金起步（注意，是营业额，不是利润），你竟然嫌贵你不合作有的是人合作。

想要流量和曝光没问题，不过得加钱！不掏钱，我怎么把你的排名往前推

别盯着40%的佣金看，你得算算店铺得到了多少用户。

什么没赚到钱那是你经营不用心，跟我有什么关系

对消费者：各种消费券满天飞，多划算啊！反正羊毛出在羊身上，商家买单，平台稳赚不赔。你就说便不便宜吧！

今年伊始推出外卖业务，更是变本加厉，虽然今日某站看似痛改前非，但不能忘却曾经的恶。

对外卖小哥：都是外包的个体户，出了事可跟我们没关系。社保自己解决一下。服装、电动车公司有现成的，不过得钱租。还有其他要求我都提供这么好的平台了，就不能自己克服一下吗

对内部员工：商家不想合作绩效还想不想要了公司培养你们，钱雇你们，是让你们来解决问题的，不是来提问题的。办法总比困难多，学会克服困难的员工才是好员工

对监管部门：我们不挣钱，真的不挣钱！看看财报，最近新投的项目都是亏的，我都没法面对投资人。看看我们为社会解决了多少就业问题没有功劳也有苦劳吧！现在

说一个残酷的惯例：公司利润分到创始人手上，前前后后大概要扣45%的税。

那么，如何把这笔钱拿到手呢答案显而易见：亏损就行。我都亏钱了，没有利润，总不用缴税了吧

这些或许大家都清楚，但不清楚的是，这些“亏损”的钱，兜兜转转，最终可能掉入某几个人或某些人的口袋里。

玩法多的是：左手高价从供应商买原材料，右手低价卖给经销商，两手抓，两手都要硬。

企业亏钱，我赚钱。赚的钱干嘛呢拿去做慈善，既有名声还能避税；一些不方便的资金就投电影，性致来了就联系联系想要上位的女星……

现在，无论国内外市场，只要是互联网行业，一般来说，不用排到五名开外，从第三名开始就很难赚钱了。

老大老二打架，结果把老三打没的案例还少见吗

在互联网的江湖里，市场只允许两家巨头，甚至一家巨头的存在。这是一个赢家通吃、强者恒强的格局，根本不会给其他人任何机会。

除非有新的搅局者出现，而当今互联网格局中，确实有一个真正的搅局者，正在搅动风云，无视被资本视为圭臬的铁律.

最后需要说明的是，虽然表面看起来某巨头看似幡然悔悟，浪子回头，但笔者从事媒体行业多年，发现这份公告充满了新闻学的魅力。

什么叫逐步一个月还是一年通篇假大空的务虚，没有丁点实际行动，哪怕来一个第二季度陆续完成也行。

另外给骑手上社保、对消费者和商家补贴是需要掏真金白银的，这钱从哪里来大家要注意，别出现电商购物节那种，提价再补，用打工人的血汗钱来搏名声

我是一个互联网老兵，关注我，带你看清互联网商业背后的真相.

欢迎大家转载，让更多人看清资本的本质」

文章一经发表，便被网友们争相转载，迅速在彼岸微博、新浪微博、职言等平台传播开来，甚至许多互联网媒体也纷纷跟进转载。

然而，奇怪的是，当这篇文章出现在非彼岸系的媒体平台，尤其是某浪微博时，很快就像滴落在平静水面上的小石子，仅仅溅起几圈涟漪，随后便消失得无影无踪。

这种“捂嘴”行为，反而激起了网友的逆反心理。原本对某团有所改观的网友一看这架势，顿时