竞价排名，这样流程短、见效快、利益高。

这两年，百度粮草充足兵马壮，价格战永不过时，能钱，敢钱，再加之百度庞大的流量优势，一举让百度糯米在团购市场站稳了脚跟，成为了旗下一个明星产品。

百度糯米在曾良的带领下，目前超过大众点评，仅次于美团，占据30%左右的市场份额，有力回击那些百度在移动互联网时代落伍的质疑声音。

这也让曾良在百度内部管理层的话语权大涨。

本来曾良以为他干的这么好，外卖业务也顺理成章会成为自己的囊中之物。

谁承想，老板把外卖业务交给那个姓巩的，不过现在，机会来了！

曾良看着紧急召集过来的手下几名嫡系心腹，

“.上面的任务，刚才我传达完了，现在说下我的安排。

一、糯米的核心地推团队不动，毕竟咱们自身业务也是要发展的，不要受到影响，先把最基层和我们能调动的代理商那边的人马整合一下，凑成5000人，给我们兄弟部门派过去支援，先应急。

二、糯米现有的餐饮合作商家，要挑选一些.”

说到这曾良故意停顿了一下，“‘优质’的商家跟外卖那边合作.”

在座数人都是百度糯米的高层管理人员，也是跟在曾良身边的嫡系人马，对于自己老板的潜台词都心领神会。

其中一人建议，“头儿，我觉得凡事要讲究一个按部就班，循规蹈矩，这五千人我建议分期分批支援为好，毕竟这么多人，一下子给到对方，对方出现管理混乱，好心办了坏事，到时候反倒是咱们的不是了，容易影响您跟那边巩总的情义”

“嗯你说的非常有道理，就按你说的先拟个章程”

随后众人又关于上面的任务安排做了一些“补充”和“完善”。

一个小时后，曾良说道，“按照刚咱们说的，大家要充分领会我的精神，下去进行相应的准备，去吧.”

等其他人离开，曾良嘴角这才不自觉地翘了起来。

在百度想要活的好，活的久，比的就是谁手里的业务多，业务重，向海龙为什么二人之下，不就是占了搜索这个大蛋糕么。

对于向那边的搜索业务，他没什么想法也不敢有，不过对于百度外卖，他不只是感兴趣，而且兴趣很大。

这一次春节巩振兵想学彼岸东施效颦，搬起石头砸自己的脚，送上门来的大礼，他没理由不笑纳。

不过既不能真让百度外卖给饿了么一棍子打死，又不能让姓巩的起死回生，绝地翻盘。

最好的情况是百度外卖元气大伤，巩振兵和他的团队出局，他们百度糯米接盘然后徐徐图之才是正经路子。

曾良感觉自己现在就是个厨子，这个火候怎么把握才是彰显功力的地方.

随后几日，一些媒体也发现了百度外卖面临的囧境，纷纷报道着

《前有爸爸去哪儿，现有百度外卖的骑手去哪了》

《难得人性化的百度外卖陷入危机》

《谁拥有骑手资源，谁就占领了外卖市场》

《饿了么春节闪击战，效果斐然，目前已成为一二线用户首选外卖平台》

一周后，风尘仆仆的巩振兵带队亲临苏州。

7日跑十城，这就是他的态度。

可他在了解苏州站百度外卖目前的局面后，表情无比凝重，因为苏州比其他城市的形势更加严峻，百度外卖市场被饿了么打的丢盔弃甲，市场占有率从之前40%锐减到只有区区10%。

巩振兵质问该城市经理，

“要资金我给了，要人我也给你协调了，就连