之所以出名，让苏老爹舍得掏出两千万港币雇佣他们，是由于这家公司相当擅长让企业“起死回生”，在兼并重组、组织架构、营销和制造、企业金融等方面很有优势。

    二十亿的融资款都掏了，多花这两千万港币也不算什么。

    苏业豪同样觉得挺值得。

    人的名，树的影，以前经常从新闻上，看见麦肯锡发布某某某报告，连圈外人都听说过，这足以说明它的地位。

    实际上，协助美地集团这种规模的企业进行重组，既麻烦又耗费时间，从港城、新加坡、曰本抽调组成的精英团队，总共四十多人，前前后后忙碌了将近四个月，到现在还没完成。

    如果不是麦肯锡方面，希望借它作为案例，扩大在内地的影响力，收费还会更高，现在算是打了个折。

    请专业的团队帮忙梳理组织架构，明显比苏业豪平日里自己瞎琢磨省事多了，之前老爹没提过跟麦肯锡咨询公司合作的决定，他还担心融资后水土不服。

    如今看来，姜还是老的辣，直接把容易得罪人的活，都甩给麦肯锡的团队负责，无疑比亲自动手省事太多。

    除了花费多，别的没毛病。

    这时候，苏业豪对老爹说：“找职业经理人时候，给我也安排一个清闲的职务？”

    “你？你想做什么，就那花拳绣腿，我怕你被人整死。”苏老爹抽着雪茄，大大咧咧说道。

    摇了摇头，苏业豪告诉说：“另外新成立一个部门，人我自己找，七八个应该就够了，把部分闲置资金交给我打理，对外投资其他项目。先给我一个亿试试，挣不到钱我自掏腰包赔给你。”