是为了做善事，他们需要员工贡献出自己的辛勤和忠诚。

    而且，忠诚比能力更重要。

    当然，开全员大会还是有一整套流程要走的。

    开会的第一件事，就是算账。

    纯字面意思---算账。

    公司的财务经理向大家汇报了公司目前的财务资金状况。

    自从公司成立以来，母公司资了多少钱，一共花了多少钱，一共赚了多少钱，钱分别用于哪些地方了，说的很是清楚。

    如果不去计算汇率差，只是随便这么一运算的话，公司确实并没有赚什么钱，反而一直在亏损的边缘来回蹦迪。

    但是，他们公司赚取的外汇是并没有直接兑换成人民币的。

    而且，大部分情况是他们把外汇变成了物资再进来的。

    比如，实验室需要各种仪器，大部分是用生物科技公司的外汇来购买的，还有一些单位想要外汇，那就可以以物换物。。

    所谓的不赚钱，只是一种财务手段而已。

    接下来是张厂长们的表演时间。

    不得不说，张厂长应该是位老运动员了，这人真的是人才。

    首先，这位厂长就很会鼓动人心，他也学习了不少新的管理知识，基本上全给实践上了。

    在一番回顾过去，继往开来之后，他又说了一个“残酷”的制度---末尾淘汰制。

    毕竟，公司是要赚钱的，不是做慈善的，为了维持公司的活力，为了提高员工的竞争力，他