“从别的厂引进设备，估计很难，即便是有，对方也舍不得拿出来，茅台酒厂想要购置先进的生产设备，还是需要上级部门，需要当地政府的帮助，从这方面着手效率更高。”陈浩说道。

    “咱们国家工业还是挺落后的，目前来说，只是一个农业国，生产设备绝大部分还需要进口，这方面靠一家单位去联络沟通设备厂家，肯定不太行。”

    “得要由政府部门去跟国外的厂家联系。”

    国内好多生产单位的生产方式实际上比小作坊强不了多少，能半自动化就已经算是了不得了，而且还是效率比较低的半自动化。

    这也是制约产能的主要原因。

    “你说的这点，我也知道。”周开廉喝了口茶水。

    他对陈浩的话颇为认同，“但是反正也是要过来的，就搂草打兔子，管它能不能成，先试试，能打到三瓜两枣的最好，打不到也无所谓。”

    “座谈会的目的不只有一个。”

    “就算是产能提上去了，其他需要考虑的地方也不少，就好比销售，如今的经济体制实际上对产品的销售影响蛮大，茅台在这方面同样如此。”

    生产和销售都得按照计划进行。

    有些人总是一厢情愿的，指望靠纸面的数据，靠理论的数据，就将一切计划的明明白白，计划的周到，没有缺漏。

    实际的结果却是按住一头，另外一头却可能出现纰漏。

    会让生产，销售，分配，过于僵化。

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