力也是和饿了麽创始人老张丶老叶等差不多的爆发力丶团队掌控协调能力。

    但丢在人大，几十上百个和他差不多的人才。

    就是冲着跟张凡一起创新业的想法，去竞争区区人大站站长。

    人大站那样，其他大量名校新站长基本也一样。

    一个个竞争时的计划书就是我未来一两个月。

    会把人大站交易额提升多少倍。

    怎麽开发出更多新客户，怎麽挽留熟客多用平台点餐。

    书面计划再到面试竞争，几十个加强版谢望和疯狂内卷。

    再在现实里认真推广执行一个多月！

    这就是清北人大北理北航农大等等等，一大批卷王卷出来的成就。

    一个多月京城交易额翻五倍。

    六十万京城在校生已经有了单日1.8万成交单次了。

    这里面当然要烧钱，比如偶尔推动折扣活动，订餐返利等卖点。

    张凡第二次的1200万追资都花了很多。

    他在前天又投资到帐2700万，只等着继续爆发深挖。

    前后4000万的发挥制造出庞大交易额丶用户暴增等等。

    这必然大幅度领先饿了麽。

    这些钱也有部分是用于宽带升级丶伺服器扩张丶买电动车等等。

    京外卖的注册消费者用户99%是在校师生，先不谈多寡。