司雨的目光在供应链管控表上仔细浏览。

距离上次来钱塘视察，已过去4o天，直播带货的品类，已准备的七七八八。

这张表上，是自家订购的白牌、贴牌品类。

司雨把表格放在茶几上，伸手，摊开手掌。

田伯光还没反应过来，坐在单人沙上的杨柳，已迅疾无比递过去一支笔。

司雨拿起笔，斟酌着修改订购数字。

第一笔，就把“李梓柒”

牌锦城狗屎糖的订购数量，2o万后面加个o，变成2oo万。

当司雨目光移到下一行的时候，田伯光忍不住插嘴问：

“司董，您的意思是，要定两百万斤？”

锦城狗屎糖是民间俗称。

品牌s1ogan：”

吃狗屎糖，走狗屎运”

——寓意很好，朗朗上口。

原品牌是锦城着名品牌“王老五”

，花生酥糖，非遗特色糖果。

单价18元一斤，猫淘旗舰店常规月销量在6万斤左右。

供应链分公司订购2o万斤，贴上“李梓柒”

商标，准备直播带货销售。

2o万，已是王老五旗舰店三个月的销量。

而司雨，居然大笔一挥，改成2oo万！

这

田伯光怕司雨不懂2oo万的含金量，赶紧确认。

要是订购这么多卖不掉，那就亏大了！

最稳妥的方法，应该是小数量多批次订购，定一批卖一批。

司雨轻描淡写道：

“对，2oo万，这个糖生产周期长达两周，补货慢，一次性多定点。”

田伯光两眼黑，多定18o万斤，翻9倍——这就是你说的“多定点？”

“司董，定2oo万和2o万，价格差别不大，但库存多9倍，风险暴涨，得不偿失，咱们要不要再考虑考虑。”

“我知道，没事，就2oo万，这个货我有把握，”

司雨不容置疑道。

他去锦城旅游时，买过这种糖，很好吃。

带回来给同事吃，一样赞不绝口。

这个单品，曾创下一次直播销售3oo万斤的奇迹。

但不记得是哪位网红带的货。

不论是哪个网红，咖位都没有李梓柒大。

订购2oo万，是因为第一次带货，保守数字，先试试水。

哪怕不能像前世直播电商高峰时间一次性卖3oo万，卖2oo万肯定没问题。

重要的不是订购价格，而是生产周期，不想断货。

既然老板直言“这个货我有把握”

，田伯光不再言语，看司雨继续勾勾画画。

严雅宁看着手里薄薄两页a4纸，触目惊心。

搞投资的人，什么都懂一点，电商进销存是每位投资经理都要学习的领域。

一共有6o+品类，订购总金额高达7亿+。

万一销路不好，要砸在手里。

还有委托生厂方物流仓管的费用。

风险好大

严雅宁忍不住扭头看看小老公，他微微皱眉，凝神思考，逐项修改数字。

认真工作专注的小男人，周身散着一种奇异的光晕。

男人魅力十足，恰似一幅深邃而迷人的画卷，

比帅气的流量男明星诱人一万倍

司雨细斟慢酌，把数字调整一遍。

吃不准的地方，和田伯光反复讨论。

他做的方案很好，很细致。

唯一的缺点：魄力不足——销售预期太低，造成订购产品数量普遍偏低。

不怪他，他没经历过直播带货，没有历史参考数据，没有销售模型。