在阅文集团眼皮子底下干出西红柿，且后来居上，也就释然。

能者，无所不能。

也许，这就是天才吧。

进入交流环节，pcg运营总监忍着心里的震撼，举手。

司雨记不住每个人的名字，但知道他们的职务。

要言的这位，正是当初微视的操盘手，被抖音活活搞死。

司雨坐回位置，面向他说：“您请说。”

“司董，你刚才说抖音的运营思路碾压微视，我不太理解，能展开说说吗？”

司雨回答：

“抖音深谙爆款逻辑，运营团队打造挑战赛、热点话题等活动，持续制作全民参与的内容狂欢。”

“微视，在算法推荐精准度、热点捕捉上存在明显差距。”

“更没有对爆款内容运营的前瞻认知，完全无法形成用户粘性，运营能力差了不是一点半点。”

司雨毫不客气，直指问题核心。

这群人，戳的越狠，认识越深刻，不是给面子的时候。

另一位大佬，ieg的总裁皱眉问：

“司董，我不太明白你说的三大收入核心，直播在短视频平台收入里，有那么重要吗？”

司雨刚才提到，视频号的商业化，未来要打造广告、电商、直播三大核心。

广告是常规收入，电商可以理解，但直播是什么鬼？

你让视频号大力展直播？和我家的逗鲨、狼牙自相残杀吗？

司雨微笑回答：

“是的，就是这么重要，直播将是短视频平台的核心收入源之一。”

“哪怕视频号的用户画像平均年龄很高也是这样。”

“但我没办法说服你，这是我对行业大趋势的个人判断，相信比较准。”

不是没办法说服，而是不想说。

想要解释清楚，必然要透露太多未来展趋势。

点个题就够了，具体细节不能谈太多