会，司雨拼命秀肌肉，展现自己价值：

讲解视频号平台和抖音、巧手的异同，讲解产品设计思路、推荐算法思路和运营思路。

这些，全是前世视频号团队，历经千辛万苦，付出很多时间成本、试错成本之后，慢慢琢磨出来的东西。

司雨信手拈来，当成自己的思考成果，一点点说给企鹅听。

哪怕只透露一点，也让他们眼界大开，茅塞顿开：原来，视频号应该这么玩

历经两次中场休息，时间很快来到五点四十，今天的议程结束。

双方均对今天取得的谈判成果非常满意。

司雨，不仅拿到“上策”

合作方式，还拿到至少8的股份份额。

最终定在多少，还得再谈。

经过他狂秀一番肌肉，企鹅已充分认识到他的重要性，绝不仅仅只是纸面上的那些网红数量、粉丝量。

“司雨”

这个人，才是最有价值的东西。

而企鹅，找到一位强有力的合作伙伴。

不仅能带来现成的网红天团入驻，和泼天的粉丝流量。

还能针对视频号生态源源不断孵化新网红，保证平台内容质量和格调。

让人惊喜的是，他对平台整体产品思路、运营思路有深刻理解，见解独到而深刻。

几位高管，均大受启，眼界为之一宽，精神为之一振。

怪不得他年纪轻轻已取得如此成就，果然，盛名之下无虚士

会议结束后，章晓龙表示要内部沟通一段时间，下一轮商谈定在十一节日之后。

题中应有之义。

这么重要的项目，没个好几轮肯定谈不下来。

司雨婉拒企鹅的晚宴后，说出一个很关键的要求：

“我不想用思雨文化当合资主体，不方便，也不合适，估计贵司也不想。”

这句话，信息量非常大。

字符有思雨文化股份，份额还比较高，2o。

如果用思雨文化和企鹅合伙，相当于字符间接拥有项目股份。

这是企鹅万万不能接受的。

司雨也不想用思雨文化当合资主体，原因有三：

一，自己在思雨文化的股份，只接近一半。

用思雨文化入股，会平白让风投商间接拿到股份，自家股份变少，不划算。

二，会让抖音知晓这个项目的存在，会招来“祸事”

。

思雨文化入股新项目，财务报表要披露给投资商，字符创投就会知道，抖音就会知道。

自家头牌公司，跑去和企鹅干新短视频平台，真刀真枪搞市场竞争。

吃我的饭，却砸我的锅，抖音肯定不好想，说不定提前“削藩”

，大义灭亲。

而思雨文化，还没壮大到可以硬扛抖音怒火的地步。

最佳方案：偷偷的进村，打枪的不要。

——悄无声息的和企鹅合作，瞒着抖音，瞒得越久越好。

肯定有纸包不住火的那天，抖音肯定会找麻烦。

司雨有方法应对：

用一家和思雨文化毫无瓜葛的新公司当经营主体，和企鹅展开合作。

这家公司，和思雨文化所有的网红账号都没有关系。

明面上，用不到任何抖音平台的资源。

抖音这下就无话可说了。

这也牵涉到一个关键问题：

司雨怎么保证，能把思雨文化的网红资源都转移到视频号上。

所有网红账号归属，都在思雨文化手里。

如果用思雨文化合作，可以顺理成章在新平台注册新账号，开展运营。

如果用新公司合作，就是一个小白公司，啥都没有。

理论上，