。

这是司雨内心最深处的想法，不能也没必要说给企鹅听。

司雨这么回答章晓龙：

“不瞒您说，风险确实很大。”

“但我冒着被抖音打压封杀的危险，也想做这个项目。”

“我愿意用抖音的收益，置换新项目的收益。”

“有两个原因，”

司雨竖起一根指头：

“一，我野心很大，想当平台甲方，不甘心一直当乙方。”

再竖起一根指头：

“二，我觉得短视频市场足够大，完全能容下第三家平台。

而这家平台，非企鹅莫属，如果我们两两结合，完全有能力成为短视频市场里的砍多多。”

砍多多，在猫淘、狗东两家平分天下的电商业务局面里，硬生生干成第三级。

视频号，可以和砍多多一样，成为短视频第三级。

司雨不露声色增加一个前提：“如果我们两两结合”

。

两两结合，才有可能成为砍多多。

如果不这样，很可能成为第二个微视，重蹈覆辙。

悄无声息间，给企鹅加了一个紧箍咒，增加他们危机意识。

司雨说的很坦诚，他之前的所作所为，为这番话，已做出很好的诠释。

面对企鹅阅文的奇点，他悍然投资2o亿，入局陌生的网文市场，自家成为平台。

这种行为，和他面对庞然大物抖音，依然要干新短视频平台，何其相似。

章晓龙凝神思考，感觉司雨说的有道理。

既然准合作伙伴如此有胆色、有魄力，已做好被抖音打压的心理准备，不会半途而废。

那就好好深入聊一聊合作方式。

前面聊的，只是确认合作意向，试探决心。

下面要说的，才是核心。

“好！”

章晓龙大声称赞一句，问：

“非常钦佩司董的魄力和智慧，您想得如此通透，那您肯定也想过合作方式了?”

司雨当然想过，合作方式，有上、中、下三策。

上策：

和腾讯成立合资公司，单独运营“视频号”

项目。

这个方案，司雨是原始股东，合伙老板，可获得指数级最大收益。

但，存在很多问题。

企鹅本身有丰富的用户资源、成熟的运营体系、无数资金支持。

可能对成立合资公司意愿不强，不愿意分一杯羹出去。

另，这个项目放在企鹅内部操作，管理比较方便，资源容易调配。

单独拿出来成立分公司操作，涉及复杂的管理和运营协调问题。

前世，视频号就是91xg事业群的内部项目，想咋搞就咋搞。

这世，如果拿出来和司雨合伙，凭空多一个合伙人，操作起来肯定不方便。

还有，司雨用什么经营主体来和企鹅合伙。

用思雨文化吗？

如果用思雨文化，抖音第一时间就会知道双方的动作，肯定会引其剧烈反应。

思雨文化有字符的股份，也相当于字符间接有了新公司股份。

企鹅多半不想字符染指自家核心业务，要保持血统纯净。

但如果不用思雨文化，用新经营主体合伙。

又无法保证能自由调用母公司的网红资源，合伙就没有意义。

总之，不确定的点太多，需要慢慢谈。

中策：

司雨个人，以第三方顾问的形式，为视频号提供网红孵化、内容输出方面的指导。

做出种种承诺，等达到后，企鹅给予现金、股票、流量方面的回馈。

这个方式，和司雨当初帮砍多多拉新很相似。