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全是白板带货账号，有二十个账号有专业配音，二十个有出镜带货达人，其他的都是纯纯的无真人出镜账号。

仅凭逗加的推动，就挣到1668万利润。

比印钞还爽。

这类账号，无须担心粉丝反应，不怕掉粉，视频效果不好也没有任何负面影响，删了继续新的。

只要电商支撑部门后勤跟的上，可以无限制带货视频。

关键是，这类带货视频中爆款作品的带货有效期很长。

一条带货视频，前面十天是销售高峰，后面会逐渐下滑。

是下滑，不是消失。

普通作品一个月就没效果了，可删可不删。

销售数据火爆的作品会变成爆款带货视频。

可能几个月、半年后、甚至一年后还有播放量，还能产生带货销售。

以思雨文化对带货内容的把控实力，十条带货视频能整出一条小爆款。

假以时日，小爆款越积越多，会在未来半年、一年的时间里，源源不断带来销售。

虽然比不上前面热卖的时候，但蚊子再小也是肉啊。

思雨文化一个月了三百多条带货视频，按比例，就有3o条小爆款，可以长期产生收益。

这和企鹅音乐平台上架卖的音乐类似。

时间越长，再售曲目越来越多，收益越来越高。

大爆款能在一年多的时间里源源不断产生被动收益。

躺在家里都有得赚。

孔涛之前不知道带货短视频有出爆款这个特性，和打怪爆装备一样，可以踏马的打出暴击！

一爆一大堆极品装备！

一个怪顶十个怪！

太神奇啦！

出一条爆款，顶十几条普通作品！

司雨告诉他，爆款作品不仅卖的好，有效期还可以长达半年、一年。

一年？我操！

他激动的不行，一股脑扎在投放项目上。

整日研究，看怎么能提高打出暴击的概率，把运营的事全甩给了副总监。

司雨也没管他，给了足够大的权限和预算，由着他折腾。

这事很复杂，和短视频的文案、拍摄技巧、卖的sku、布时间等都有关系。

有时候，把台词改两个字就能让带货销售翻几倍，把普通作品变成爆款。

说不定他能研究点新玩意出来呢。

说白了，就靠海量的资金、实战案例用数据模型去分析研究，找规律。

司雨脑海里的那些经验，都是这么被前世的高手总结出来的。

思雨文化的带货成绩把别的榜单详细的很，有多个分榜。

达人榜，公司榜，货物品类榜。

思雨文化统治了所有带货榜单。

达人榜，占了前八位。

货物品类榜，排第一的是文化衫，后面的数字是恐怖的46oo万。

第二是猫粮，第三还是猫粮。

第四到第六都是音乐u盘。

第七是面膜，第八是纸巾。

公司榜，排第一的思雨文化销售额高达令人瞠目结舌的286亿。

单位是亿！

小白一个单项就高达半个亿。

白板带货账号三百多条，卖出一个亿。

达人带货卖出13亿。

组合出让人流口水的286亿。

这个战绩，把别的嫉妒哭了。

真哭。

吴油传媒的老板，吴油大人，看着收入报表上可怜兮兮的四百万数字，想死的心都有。

连人家零头的零头的一半都没有。

你让我头部公司兼十大直播公会的面子往哪搁。

思雨文化，除了销售数字高的可怕，利润率更高