佣思维，要以经济和创新的力量，将自己与核心团队联系在一起。

优秀员工在企业内部创业孵化，最终将会形成与母公司呼应的子经济体。不但不会扯后腿，而且能够进一步发挥员工的主观能动性，促进互联网模式的创新和突破。

之前一段时间，徐文东一直致力于项目部门的独立化，与这个理念也不无关系。当然这种情况也需要企业主有极强的人格魅力和控制力，这样才不至于教会徒弟饿死师父。

当前国内最顶尖的一批互联网新富豪，或多或少都有这样的意识。这种员工创业的子集与公司主体结合比较好的，当属江南的周浩风创立的天方集团。

周浩风对徐文东的提议大加赞赏，模仿壹号基金的形式，把原本对员工的股权激励转化为鼓励创业，交叉持股的方案。

现在天方集团许多核心员工手上都有自己的互联网公司，并在业界有一定的影响力，拿到了二轮三轮融资，再过几年很可能就是全面开花的局面。

“南有周浩风，北有徐文东。”这两人是十几年来互联网发展中脱颖而出的人物，不过天方集团主攻电子商务，至上公司则试图建立娱乐帝国。

可是壹号基金并不是慈善，也不是纯粹的天使投资，如果创业失败，申请基金的人就会被困死在公司“赎罪”，拿着底薪工作十年！高钰面临的就是这样的风险。

徐文东设置这样的条件，大概也是出于降低风险的考虑，让员工深思熟虑、极有把握之后再来申请基金。也许是因为徐文东的团队成员性格都偏于谨慎，对徐文东的威严又过于敬畏，或者说北方人就没有南方人那种冒险的意识，又或者游戏业的相关创业不如电子商务的转化速率。总之壹号基金虽然搞得早，但是出彩的项目却并不多。

不过看到天方集团取得的成功，徐文东当然也希望壹号基金能够孵化出几个出色的项目。所以现在至上公司对于员工申请壹号基金，一般情况下都是持鼓励态度。

可是《战神》这个项目尽管先期的开发成本不高，但从高钰的规划报告来看，上线前后的营销成本极为溢出。如果销售业绩达不到预期的话，就有砸在手里的风险。

“壹号基金只是天使投资，额度不会太高，不过就是支持你将这个游戏做出来上线的相关成本而已。”徐文东提醒高钰说，“如果你希望按照规划投入大量的营销成本，就必须向外推动二轮融资。公司当然会帮助你，但是这个节点却未必能够保证。”

开发《战神》这个游戏的周期只有三个月，如果成本控制得好，完全可以控制在三百万人民币以内，这是壹号基金能够支持的贷款和投资额度。

但是像战神这样网页游戏想要在市场上争锋，至少也要投入上千万的营销费用，高钰仍然需要另想办法找来这笔钱。

而如果最初一段时间的游戏流水不尽如人意的话，那持续不断的营销投入会把项目迅速拖入漩涡之中，这简直可以说是一场赌博。

徐文东的态度很明显，至上公司不会承担全部的风险。

“我明白。”高钰很坚定，“我也会自己想办法解决资金问题，我对《战神》这个项目很有信心。”

这并非他突发奇想。从看到网页游戏之后，高钰就立刻发现，这种没有什么门槛的游戏形式，是游戏从业者最适合的创业工具。

前期投入少，周期短，爆发快——当然主要是因为现在仍然处在市场空白期。网页游戏尚未泛滥，第一个撒网的人一定能够捞到足够多足够大的鱼。

“既然如此，这个项目我们就在壹号基金的申请中另案讨论，在此要预祝高钰有好运气。”严晋的语气中充斥着淡淡嘲讽，他认为高钰是走火入魔自寻死路。