第一超越者深思道：

"这个想法很宏大。

"

"但实现的难度也很大。

"

"不同超越者的管理风格差异很大。

"

"想要让所有区域产生共鸣并不容易。

"

"我知道困难很大。

"

叶霖认真地说道：

"但我觉得值得尝试。

"

"如果成功了，将会创造历史。

"

"那你打算怎么做？

"

"首先需要统一各个超越者的理念。

"

叶霖说出了自已的计划：

"我建议举办一次大型的交流会议。

"

"让各个超越者深入交流管理经验。

"

"逐步形成共同的理念和方法。

"

"然后再尝试引导区域间的共鸣。

"

这个提案得到了第一超越者的支持。

很快，超越者空间历史上最大规模的交流会议开始筹备。

所有的超越者都将参与其中。

分享各自的管理经验和理念。

"这次会议的意义重大。

"

叶霖在筹备会上说道：

"它不仅是经验交流的平台。

"

"更是我们迈向更高层次管理模式的起点。

"

"我希望每位超越者都能够敞开心扉。

"

"真诚地分享自已的见解和经验。

"

交流会议如期举行。

十三位超越者齐聚一堂。

这是超越者空间成立以来的第一次全员会议。

"首先，我想分享一下共鸣模式的核心理念。

"

叶霖作为主讲人开始了演讲：

"和