“没错，送！”陈秉文解释道，“但也不是白送。
我们搞一个‘买一送一’的捆绑促销活动！
买一瓶陈记杨枝甘露，就送一瓶劲霸功能饮料！”
他顿了顿，看着凌佩仪的眼睛，清晰地说道：“杨枝甘露是我们的明星产品，有稳定的消费群体和良好的口碑。
用它来带动劲霸，消费者接受度会高很多。
花一份钱，得两样东西，消费者会觉得超值，尝试劲霸的意愿会大大提升。
同时，这也能快速建立劲霸的初步认知和口碑。”
“最关键的是，”陈秉文点出了之所以这么做的核心，“这能完美避开劲霸定价高带来的初期障碍！
消费者在购买熟悉的、价值感明确的杨枝甘露时，顺带免费获得一瓶劲霸。
他们不会立刻去衡量劲霸值不值3.5元，而是会好奇地尝试它！
一旦他们体验到劲霸带来的瞬间冰爽和持久提神效果，价值感自然就建立了！
这就叫‘先体验，后定价’！
捆绑销售，就是让消费者跳过价格质疑，直接进入产品体验环节的最佳桥梁！
凌佩仪听着陈秉文的计划，特别是关于定价障碍的剖析，很快弄明白其中的精妙之处：
首先利用买一送一的策略绕过价格壁垒，消费者无需为未知产品单独付费，彻底避免了初期因价格而产生的抗拒心理。
其次，利用杨枝甘露的成熟价值和良好口碑，为劲霸进行隐形背书，提升其初始接受度。
而免费获得的产品更容易引发尝试，让消费者先感受到产品价值，而非先看到价格标签。
这样的操作，相比大规模铺货的巨额促销成本，捆绑促销的成本更集中、更可控。
“陈生，您分析得太透彻了！”凌佩仪由衷赞叹，“确实如此！
3.5元的价格，对于一个全新品类来说，贸然推向市场，消费者第一反应肯定是凭什么这么贵？。
捆绑销售，让消费者免费体验，用产品力说话，这比任何广告都有效！
我完全赞同！
我立刻修改方案，重点落实‘买一送一’的捆绑促销计划！”
“好！”陈秉文满意地点点头，“另外，新加坡市场也要同步进行。
首批劲霸，同样准备五万瓶，全部以‘买一送一’的方式